L’été dernier, Sony Music Entertainment (PME) a renoncé à des dettes non enlevées pour les rédacteurs et les artistes légaux. Maintenant, le label Big Three a révélé des plans pour effacer les soldes non enlevés pour des artistes supplémentaires sur une base vallonnée.

L’expansion du programme Advance-Waiver de Sony Music a été révélée dans une récente présentation du PDG des PME, Rob Stringer. À la page 19 de la ressource visuelle correspondante-la lecture de texte «Améliorer la position de Sony en tant que leader du marché dans les initiatives conviviales de l’artiste et des auteurs-compositeurs» situées dans le haut de la diapositive-une section intitulée «Rémunération» décrit la dérogation à l’élevage élargie.

«Premier Major pour les artistes et les auteurs-compositeurs pour annoncer et mettre en œuvre le paiement sur les gains non récompensés par le héritage», indique la partie de rémunération du document. «Potentiel pour avoir un impact sur des milliers de nos artistes et auteurs-compositeurs. Prévoit d’étendre le programme au cours de l’année à venir. »

Et selon Billboard, cette expansion verra spécifiquement la dérogation à la dette non enlevée mise en œuvre sur une base roulante, atteignant des vétérans qui ont signé avec les PME il y a au moins 20 ans (et n’a pas accepté depuis une avance, bien sûr).

Claude MONNIER Sony Music

Les programmes initialement divulgués s’appliquaient aux professionnels qui ont signé les accords avec le grand label avant 2000, par exemple, et l’expansion des roulements semble prête à apporter la renonciation à la dette aux signataires pré-2001 cette année. Ensuite, 2023 verra vraisemblablement l’exemption des artistes qui ont signé avec la PME avant 2002.

Février 2022 a vu Warner Music Group renoncer à des dettes non enlevées pour les artistes et les auteurs-compositeurs hérités, et Universal Music Group a emboîté le pas à la fin de mars. Les mouvements sont arrivés au milieu des critiques continues (et des batailles juridiques) concernant les contrats et les pratiques des trois grands, sans parler des revenus élevés de tous les temps mobilisés par des améliorations continues du streaming.

Et sur ce dernier front, une grande partie du reste du rapport de Stringer met en évidence les efforts de Sony Music pour étendre et diversifier les opérations, vantant l’achat de Som Livre, Awal et Alamo Records. (Le rachat d’Alamo a livré une manne de plusieurs millions de dollars à la musique universelle, a déclaré le label leader dans un rapport annuel.)

Depuis son exercice 2017, Sony Music a augmenté son alignement d’artistes de 30,5%, selon la présentation, avec une croissance de 32,4% pour les nouvelles signatures, une croissance de 111,3% pour le «talent brut», et 85,2% de croissance pour « personnel créatif. »

En conclusion, la ressource de 20 pages explore certains des avantages perçus de Sony Music Entertainment et des caractéristiques positives, une «culture du respect, de la diversité, de l’équité, [et] de l’inclusion» et un «lieu de travail progressif et attractif». Inutile de dire que cette analyse de couleur rose sous-traite tranquillement les allégations déconcertantes et les bouleversements exécutifs de haut niveau qui sont sortis de Sony Music Australia (ainsi que Universal Music Australia) l’année dernière.